| Doelgroep | Directie P&O, medewerkers P&O, medewerkers personeelszaken, leden Ondernemingsraad, P&O / HRM medewerkers |
| Doel | Professionaliseren P&O / HRM medewerkers. Betere gesprekken voeren die beide partijen een duidelijk perspectief op de toekomst geven. Dit voorkomt ‘onverwachte’ gebeurtenissen en helpt sterk bij het management van verwachtingen. |
| Programma | Workshop van 1 dag die je kennis laat maken met Lifecycle-management. |
| Toelichting |
Lifecyclemanagement is een flexibele vragenlijst die een duidelijke verbinding legt tussen privé en werk omdat beide elkaar ontegenzeggelijk sterk beïnvloeden. Aan deze vragenlijst en een zgn. rolling forecast gekoppeld die vooruitkijkt tot de pensioendatum. Lifecyclemanagement vervangt de jaarlijkse cyclus van functionerings- en beoordelingsgesprekken. Omdat ook privé-aspecten aan de orde komen is nauwkeurige afstemming vereist. |
| Onderwerpen |
Eisen en verwachtingen die de organisatie aan de werknemers stelt, maar ook die de werknemer aan de organisatie stelt, worden systematisch in kaart gebracht. Op basis daarvan worden afspraken gemaakt. Daarnaast wordt in een rollenspel een begin gemaakt met de gewenste gesprekstechnieken. |
| Nazorg | Na ongeveer 4 maanden wordt er een terugkomst bijeenkomst georganiseerd om ev. vragen, problemen te bespreken. |
| Aantal deelnemers | 10 tot 20 personen. |
| Richtprijs | € 590 per persoon |
